Founders workbench reg Stock-Based Compensation Inbetriebnahmen setzen häufig auf aktienorientierte Vergütungen, um ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu motivieren. Die aktienorientierte Vergütung bietet Führungskräften und Mitarbeitern die Möglichkeit, an dem Wachstum des Unternehmens teilzuhaben und, wenn es strukturiert ist, ihre Interessen an die Interessen der Aktionäre und Investoren der Gesellschaft anzupassen, ohne die Kassenbestände der Unternehmen zu verbrennen. Die Verwendung einer aktienbasierten Vergütung muss jedoch eine Vielzahl von Gesetzen und Anforderungen berücksichtigen, darunter auch Wertpapierrechtliche Aspekte (z. B. Registrierungsfragen), steuerliche Erwägungen (steuerliche Behandlung und Abzugsfähigkeit), Rechnungslegungsaspekte (Spesenabschläge, Verwässerung usw .), Gesellschaftsrechtliche Überlegungen (Treuhandverpflichtungen, Interessenkonflikte) und Investor Relations (Verwässerung, überhöhte Vergütung, Optionsneutralisierung). Die Arten der aktienbasierten Vergütung, die am häufigsten von privaten Unternehmen genutzt werden, umfassen Aktienoptionen (sowohl Anreiz als auch nicht qualifizierte) und beschränkte Aktien. Andere gemeinsame Formen der aktienbasierten Vergütung, die ein Unternehmen in Betracht ziehen kann, umfassen Aktienwertsteigerungsrechte, eingeschränkte Aktieneinheiten und Gewinnanteile (für Partnerschaften und LLCs, die nur als Personengesellschaften besteuert werden). Jede Form der aktienbasierten Vergütung hat ihre eigenen Vor - und Nachteile. Eine Aktienoption ist ein Recht, künftig zu einem Festpreis (d. H. Dem Marktwert der Aktie am Tag der Gewährung) Aktien zu kaufen. Aktienoptionen unterliegen in der Regel der Zufriedenheit der Ausübungsbedingungen, wie z. B. fortgesetzte Beschäftigung und Erreichung von Leistungszielen, bevor sie ausübbar sind. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen, Anreizoptionen oder ISOs sowie nicht qualifizierte Aktienoptionen oder NQOs. ISOs sind eine Schaffung des Steuerkennzeichens, und wenn mehrere gesetzliche Anforderungen erfüllt sind, erhält der Optionsnehmer eine günstige steuerliche Behandlung. Aufgrund dieser günstigen steuerlichen Behandlung ist die Verfügbarkeit von ISOs begrenzt. NQOs stellen keine besondere steuerliche Behandlung für den Empfänger. NQOs können Arbeitnehmern, Direktoren und Beratern gewährt werden, während ISOs nur an Mitarbeiter und nicht an Berater oder Nicht-Angestellte-Direktoren gewährt werden dürfen. Grundsätzlich gibt es keine Steuereffekte für den Optionsnehmer zum Zeitpunkt der Gewährung oder Ausübung einer Optionsart. Unabhängig davon, ob eine Option eine ISO oder ein NQO ist, ist es sehr wichtig, dass ein Optionsausübungspreis auf nicht weniger als 100 des fairen Marktwerts (110 im Falle eines ISO an einen 10 Aktionär) des Basiswertes festgelegt wird Um negative steuerliche Konsequenzen zu vermeiden. Bei Ausübung einer ISO erkennt der Optionsnehmer keine Erträge an, und wenn bestimmte gesetzliche Haltefristen erfüllt sind, erhält der Optionsnehmer eine langfristige Kapitalertragsbearbeitung nach dem Verkauf der Aktie. Bei Ausübung kann der Optionsnehmer jedoch der alternativen Mindeststeuer auf den Spread unterliegen (d. h. die Differenz zwischen dem Marktwert der Aktie zum Zeitpunkt der Ausübung und dem Ausübungspreis der Option). Englisch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0083: EN: HTML Wenn der Optionsnehmer die Anteile vor Erfüllung dieser gesetzlichen Haltezeiträume veräußert, tritt eine disqualifizierende Verfügung auf, und der Optionsnehmer hat zum Zeitpunkt des Verkaufs einen ordentlichen Ertrag zum Zeitpunkt der Veräußerung zuzüglich der Veräußerungsgewinne oder Verluste in Höhe des Unterschieds zwischen dem Verkaufspreis und den Wert bei Ausübung. Wenn die Anteile mit Verlust verkauft werden, wird nur der über den Ausübungspreis hinausgehende Verkaufswert in die optionalen Erträge einbezogen. Die Gesellschaft hat in der Regel einen Ausgleichsabschlag bei Veräußerung des Basiswertes, der dem Betrag des ordentlichen Ertrages entspricht, der vom Optionsnehmer anerkannt wird, wenn die oben beschriebene Haltedauer nicht erfüllt ist ISO-Haltezeit erfüllt ist. Zum Zeitpunkt der Ausübung eines NQO hat der Optionsnehmer ein Entschädigungseinkommen, das steuerlich abzugsfähig ist, in Höhe der ausgeschütteten und steuerpflichtigen Optionsrechte. Wenn die Aktie verkauft wird, erhält der Optionsnehmer eine Kapitalgewinn - oder Verlustbehandlung, die auf einer Änderung des Aktienkurses seit der Ausübung beruht. Die Gesellschaft hat in der Regel eine Entschädigung bei Ausübung der Option in Höhe des Betrags der ordentlichen Erträge, die vom Optionsnehmer anerkannt werden. Für Start-up - und Early-Stage-Unternehmen bieten Aktienoptionen für Führungskräfte und Mitarbeiter erhebliche Anreize, das Wachstum des Unternehmens zu steigern und den Unternehmenswert zu steigern, da Aktienoptionen den Mitbewerbern die Möglichkeit bieten, sich direkt über die Optionen hinweg direkt und indirekt auszutauschen Preis. Diese Anreize dienen auch als starkes Mitarbeiter-Retention-Tool. Auf der anderen Seite beschränken oder beseitigen die Aktienoptionen das am meisten benachteiligte Risiko für den Optionsnehmer und können unter bestimmten Umständen ein riskanteres Verhalten fördern. Darüber hinaus kann es schwierig sein, die Performance-Anreize, die Aktienoptionen bieten, wenn der Wert der Aktie unter den Option Ausübungspreis fällt (d. H. Die Optionen sind unter Wasser). In vielen Fällen wird ein Mitarbeiter bis zum Zeitpunkt des Kontrollwechsels keine Option ausüben, und zwar nicht das beste steuerwirksame Ergebnis für den Optionsnehmer (alle Erlöse werden zu den ordentlichen Ertragsteuersätzen besteuert) Wobei der Optionsnehmer die volle Ausbreitung seiner Auszeichnung mit geringem oder keinem Nachteilrisiko erkennen kann. Start-up und frühen Stadium Unternehmen können auch wählen, so genannte frühe Ausübung oder California Stil Optionen zu gewähren. Diese Prämien, die im Wesentlichen eine Mischung aus Aktienoptionen und eingeschränkten Beständen sind, erlauben es dem Stipendiaten, nicht genutzte Optionen zum Erwerb von Aktien mit beschränktem Bezugsrecht auszuüben, die denselben Ausübungsbeschränkungen unterliegen. Eingeschränkte Bestände sind Aktien, die unter Ausschluss der Gewährleistung stehen und verfällt, wenn die Gewährleistung nicht erfüllt ist. Beschränkte Aktien können Arbeitnehmern, Direktoren oder Beratern gewährt werden. Mit Ausnahme der Zahlung des Nennwerts (eine Anforderung der meisten Gesellschaftsrechtsgesetze) kann die Gesellschaft die Aktie sofort gewähren oder einen Kaufpreis bei oder unter dem Marktwert erfordern. Damit das Verfallsrisiko für den Bestand verfällt, ist der Empfänger verpflichtet, Erfüllungsbedingungen zu erfüllen, die auf einer kontinuierlichen Beschäftigung über einen Zeitraum von Jahren und zur Erreichung vorgefertigter Leistungsziele beruhen können. Während der Sperrfrist gilt die Aktie als ausstehend und der Empfänger kann Dividenden und Stimmrechte ausüben. Ein Empfänger von beschränkten Vorräten wird zum ordentlichen Ertragsteuersatz besteuert, vorbehaltlich der Steuereinbehaltung, zum Wert der Aktie (abzüglich aller für die Aktie gezahlten Beträge) zum Zeitpunkt der Vesting. Alternativ kann der Empfänger eine Steuer-Code-Sektion 83 (b) Wahl mit dem IRS innerhalb von 30 Tagen nach Erteilung, um den gesamten Wert des beschränkten Bestandes (abzüglich jeglichen Kaufpreises bezahlt) zum Zeitpunkt der Gewährung und sofort beginnen die Veräußerungsgewinne Halten. Diese 83 (b) Wahl kann ein nützliches Werkzeug für Start-up-Führungskräfte sein, weil die Aktie im Allgemeinen eine niedrigere Bewertung zum Zeitpunkt der erstmaligen Gewährung als zu den zukünftigen Wartezeiten hat. Bei einem Verkauf der Aktie erhält der Empfänger eine Kapitalgewinn - oder Verlustbehandlung. Dividenden, die während des Erwerbs der Aktie gezahlt werden, werden als steuerpflichtige Entschädigungseinkünfte besteuert. Dividenden, die in Bezug auf das Grundkapital gezahlt werden, werden als Dividenden versteuert und es ist kein Steuerabzug erforderlich. Die Gesellschaft hat in der Regel eine Entschädigung in Höhe des vom Empfänger anerkannten ordentlichen Ertrages. Eingeschränkte Bestände können dem Empfänger höhere Vor - und Nachteile bieten als Aktienoptionen und werden zum Zeitpunkt des Kontrollwechsels als weniger verwässernd für Aktionäre angesehen. Jedoch kann der eingeschränkte Bestand vor dem Verkauf oder dem anderen Realisierungsereignis in Bezug auf den Bestand eine Out-of-pocket Steuerpflicht für den Empfänger ergeben. Sonstige bestandsorientierte Vergütungsbetrachtungen Vor der Umsetzung eines aktienbasierten Vergütungsprogramms ist es wichtig, die Ausübungspläne und die Anreize, die durch solche Pläne verursacht werden, zu berücksichtigen. Die Unternehmen können sich im Laufe der Zeit für die Gewinnung von Prämien entscheiden (z. B. die Gewährleistung aller zu einem bestimmten Zeitpunkt oder in monatlichen, vierteljährlichen oder jährlichen Tranchen), basierend auf der Erreichung vorgegebener Leistungsziele (entweder Unternehmens - oder Einzelleistun - gen) Zeit - und Leistungsbedingungen. In der Regel wird die Ausübungsfrist drei bis vier Jahre betragen, wobei das erste Ausübungsdatum nicht früher als der erste Jahrestag der Gewährung erfolgt. Die Unternehmen sollten auch besonders darauf achten, wie die Preise im Zusammenhang mit einem Wechsel in der Kontrolle des Unternehmens behandelt werden (z. B. wenn das Unternehmen verkauft wird). Die meisten breit angelegten Aktienbeteiligungspläne sollten dem Verwaltungsrat in dieser Hinsicht beträchtliche Flexibilität verleihen (d. H. Diskretion, um die Ausübung (ganz oder teilweise) zu beschleunigen, die Prämien in Auszeichnungen des Erwerberbestandes zu verlagern oder einfach zum Zeitpunkt der Transaktion zu kündigen). Pläne oder einzelne Prämien (insbesondere Auszeichnungen mit Führungskräften) können jedoch häufig spezifische Änderungen in den Kontrollbestimmungen beinhalten, wie eine vollständige oder teilweise Beschleunigung der nicht gezahlten Zuschüsse und eine doppelte Trigger-Vesting (dh wenn die Auszeichnung von der übernehmenden Gesellschaft übernommen oder fortgesetzt wird) Wird die Gewährleistung eines Teils des Zuschusses beschleunigen, wenn die Beschäftigten ohne Angabe von Gründen innerhalb eines bestimmten Zeitraums nach dem Schließen (typischerweise von sechs bis 18 Monaten) beendet werden. Die Unternehmen sollten sorgfältig sowohl die Anreize als auch die remanenten Effekte ihrer Veränderung der Kontrollvorschriften und (ii) alle Fragen der Investor Relations berücksichtigen, die sich aus der Beschleunigung der Sperrung im Zusammenhang mit einem Kontrollwechsel ergeben können, da eine solche Beschleunigung den Wert herabsetzen kann Ihrer Investition. Es gibt eine Reihe von Schutzbestimmungen, die ein Unternehmen erwägen will, in seine Mitarbeiter-Eigenkapitalunterlagen einzubeziehen. Begrenztes Fenster zur Ausübung von Aktienoptionen Nachbeendigung Wenn die Beschäftigung mit Grund beendet wird, sollten Aktienoptionen vorsehen, dass die Option sofort beendet wird und nicht mehr ausübbar ist. Ebenso sollte in Bezug auf beschränkte Aktien die Ausübungsfrist eingestellt werden, und es sollte ein Rückkaufrecht bestehen. In allen anderen Fällen sollte in der Optionsvereinbarung die Nachfrist festgelegt werden. Typischerweise sind nach Beendigung Perioden in der Regel 12 Monate im Falle von Tod oder Behinderung und 1-3 Monate im Falle der Kündigung ohne Grund oder freiwillige Kündigung. In Bezug auf beschränkte Vorräte sollten private Unternehmen immer Rückkaufrechte für nicht gezahlte und nicht genutzte Aktien halten. Unbestätigte (und im Falle einer Kündigung aus wichtigem Grund verbleibende) Aktien sind grundsätzlich zum Rückkauf entweder zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert oder zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert zu bewerten. In Bezug auf Aktien und Aktien, die nach der Ausübung von Optionsrechten begeben werden, behalten einige Unternehmen ein Rückkaufrecht zum fairen Marktwert bei Kündigung unter allen Umständen (außer einer Kündigung aus wichtigem Grund), bis der Arbeitgeber öffentlich gezahlt wird Unter begrenzteren Umständen, wie zB die freiwillige Beendigung des Arbeitsverhältnisses oder des Konkurses. Unternehmen sollten generell die Rücknahme von Aktien innerhalb von sechs Monaten nach der Ausübung (oder Ausübung) vermeiden, um eine ungünstige Rechnungslegung zu vermeiden. Verweigerungsrecht Als weiteres Mittel, um sicherzustellen, dass ein Unternehmensbestand nur in relativ wenigen freundschaftlichen Händen bleibt, haben private Unternehmen oftmals ein erstes Ablehnungsrecht oder erstes Angebot in Bezug auf irgendwelche geplanten Überweisungen durch einen Mitarbeiter. Im Allgemeinen enthalten diese, dass ein Mitarbeiter vor der Übertragung von Wertpapieren an einen nicht verbundenen Dritten die Wertpapiere zum Verkauf an den Gesellschafter-Emittenten und gegebenenfalls andere Gesellschafter der Gesellschaft zu den gleichen Bedingungen anbieten muss, wie sie dem nicht verbundenen Dritten angeboten werden. Erst nachdem der Arbeitnehmer das Recht der ersten Ablehnung eingehalten hat, kann der Arbeitnehmer den Bestand an einen solchen Dritten verkaufen. Selbst wenn ein Arbeitgeber nicht ein Erstversagungsrecht in Erwägung zieht, dürften externe Risikokapitalgeber auf diese Art von Bestimmungen bestehen. Drag Along Rechte Private Unternehmen sollten auch über eine so genannte Drag-entlang-Recht, die in der Regel vorsieht, dass ein Inhaber des Unternehmens Aktien werden vertraglich verpflichtet, gehen zusammen mit großen Unternehmenstransaktionen wie ein Verkauf des Unternehmens, unabhängig von der Struktur, solange die Inhaber eines bestimmten Prozentsatzes der Arbeitgeber-Aktie für das Geschäft ist. Dadurch wird verhindert, dass einzelne Aktionärinnen und Aktionäre eine wesentliche Unternehmenstransaktion behindern, indem sie beispielsweise gegen den Deal stimmen oder Dividendenrechte ausüben. Auch hier riskieren Wagniskapitalgeber häufig diese Art von Vorsorge. Document DriverHome 187 Artikel 187 Ein konzeptioneller Leitfaden für Mitarbeiterbesitz für sehr kleine Unternehmen Für Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern, die diese Größe beibehalten werden, die nicht in die Öffentlichkeit gehen wollen und die keine ESOP wollen oder nicht Um das Eigentum an Mitarbeitern zu teilen, aber die rechtlichen Kosten und die Komplexität der verschiedenen gemeinsamen Pläne zu entschärfen. Für Inhaber, die an Mitarbeiter verkaufen wollen, hat ein Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP) große Steuervorteile, aber seine Kosten und Komplexitäten können entmutigend sein. Für andere Eigentümer, die nur eine Art von Aktien mit Mitarbeitern teilen möchten, Aktienoptionen oder beschränkte Aktien kann eine gute Wahl sein, aber andere Unternehmen wollen etwas einfacher noch, oder, wenn sie mit beschränkter Haftung Unternehmen haben keine tatsächlichen Aktien zu teilen . Also, welche Arten von Strategien sind für diese Unternehmen verfügbar Warum Aktienbesitz Aktiengesellschaften Eigentum an Mitarbeitern für eine Vielzahl von Gründen. Für manche Menschen kann der Grund einfach sein das Richtige zu tun. Für die meisten anderen gibt es jedoch rein praktische Gründe, das Eigentum zu teilen. Das Eigentum an Mitarbeitern kann Vorteile für Eigentümer von Unternehmen, Mitarbeitern und deren Unternehmen haben. Dazu gehören: Anziehen und Behalten guter Mitarbeiter. Viele kleine Unternehmen haben Schwierigkeiten, gute Mitarbeiter anzulocken und zu halten. Mit der Arbeitnehmer-Ownership als Mitarbeiter profitieren kann ein wichtiger Weg, um dieses Problem zu lösen. Einen Besitzer kaufen. In fast jedem kleinen Unternehmen, wird der Eigentümer oder Besitzer schließlich verlassen wollen. Oft kein Familienmitglied oder Kollege kann übernehmen und es gibt keine Käufer bereit und in der Lage, das Geschäft zu einem vernünftigen Preis zu kaufen. Der Verkauf des Unternehmens an Mitarbeiter kann ein Ausweg aus diesem Dilemma. Für gemeinsames Unternehmertum. Das Starten oder Ausführen eines kleinen Unternehmens ist schwierig. Viele Menschen finden, dass die gemeinsame Nutzung der Verantwortung mit anderen vermindert diese Belastungen. Kapitalbeschaffung. Mitarbeitervertrag kann helfen, zusätzliches Kapital zur Verfügung zu stellen. Arbeitnehmer können bereit sein, an der Gesellschaft durch den Kauf von Aktien oder niedrigere Löhne im Gegenzug für Aktien beitragen. Um das Geschäft besser zu machen. Mehrere zuverlässige Studien zeigen, dass im Durchschnitt Mitarbeiter im Besitz von Unternehmen deutlich besser als Nicht-Mitarbeiter-Unternehmen, wenn das Eigentum mit der Beteiligung der Arbeitnehmer an Entscheidungen, die ihre Arbeit. Für steuerliche Vorteile. Bestimmte Mitarbeiterbeteiligungsstrukturen haben steuerliche Vorteile. Ein Primer auf Ownership Das Wort Besitz ist auf verschiedene Weise von verschiedenen Menschen verwendet. Rechtlich ist der Besitz eines Unternehmens ein Bündel von Rechten, um die Vorteile dieses Geschäfts zu ernten und Entscheidungen darüber zu treffen, wie das Geschäft ausgeführt wird. Die Grundrechte in einem Unternehmen sind das Recht auf Unternehmenseinkommen, das Recht auf den Mehrwert des Unternehmens, wenn das Unternehmen verkauft wird, das Recht auf Entscheidungen darüber, wie das Unternehmen laufen sollte, und das Recht, ganz oder teilweise zu verkaufen Wert des Unternehmens. In Nicht-Mitarbeiter-Besitz Unternehmen erhalten Mitarbeiter das Recht auf einige der Unternehmen Einkommen durch Löhne, aber nicht andere Rechte. Mitarbeiterträgern beteiligen Mitarbeiter in einigen oder allen anderen unzähligen Eigentumsrechten. Die besondere Art und Weise, in der die Eigentumsrechte an die Eigentümer im Unternehmen vergeben werden, hängt von der Rechtsform ab. Ein Unternehmen muss auf drei Arten gegründet werden: als Einzelunternehmen, als Personengesellschaft oder als Kapitalgesellschaft. In einem Einzelunternehmen werden Geschäftsvermögen, Haftung und Einkommen als das persönliche Eigentum einer einzigen Person behandelt. Diese Unternehmen müssen zunächst eine Partnerschaft oder übernehmen, um das Eigentum an Mitarbeitern teilen. Beteiligung an Partnerschaften Eine Partnerschaft setzt sich aus zwei oder mehr Partnern zusammen, die ein gewinnorientiertes Unternehmen betreiben. Erträge werden an Partner gezahlt und zu Einkommensteuersätzen besteuert. Jeder Partner haftet für alle Schulden und Pflichten der Partnerschaft. Eine Partnerschaft kann auch Kommanditisten haben, die nicht für Schulden und Verpflichtungen haften, aber Einkünfte wie andere Partner erhalten. Kommanditisten können nicht aktiv an der Führung oder dem Betrieb des Unternehmens beteiligt sein, was bedeutet, dass die Mitarbeiter keine Kommanditisten sein können. Partnerschaften sind für Arbeitnehmerbesitzer problematisch. Aufgrund der rechtlichen Behandlung von Partnerschaften, je mehr Partner, desto mehr Chancen gibt es, dass eine Partnerschaft Probleme bereitet. Ein Problem ist, dass die gesamte Partnerschaft von einem Partner zu einem verbindlichen Vertrag begangen werden kann. Eine andere ist, dass die gesamte Partnerschaft für die falschen Handlungen von einem Partner haften kann. Auch können Partnerschaften einvernehmliche Entscheidungen über viele Fragen erfordern und können mit der Abreise von nur einem Partner rechtlich kündigen. Wenn es nur wenige Mitarbeiter im Unternehmen gibt, die eine enge Arbeitsbeziehung zueinander haben, könnte eine Partnerschaft eine praktikable und kostengünstige Möglichkeit sein, das Eigentum zu teilen. Wenn dies nicht der Fall ist, sind Partnerschaften keine gute Option für Mitarbeiter-Besitz. Eigentum an Limited Liability Corporations (LLCs) Limited Liability Corporations (LLCs) kombinieren Elemente einer Partnerschaft und einer S Corporation. Es gibt keinen Bestand anstatt, Inhaber haben eine Mitgliedschaft Zinsen. Die Mitglieder haften nicht für die Verpflichtungen des Unternehmens, es sei denn, sie haben persönliche Garantien unterzeichnet. Gewinne werden nicht auf Konzernebene besteuert. Stattdessen müssen die Mitglieder Steuern auf diese Gewinne zahlen. Anders als ein S-Korporation, jedoch, wo dieses anteilsmäßig zum Besitz sein muss, in einem LLC kann es in irgendeiner Weise geteilt werden, die die Mitglieder zustimmen. Unsere Website hat einen eigenen Artikel über Eigenkapitalanreize in LLCs. Besitz in S - und C-Gesellschaften Die meisten Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaften sind Gesellschaften. In einer Aktiengesellschaft vertreibt die Gesellschaft die Eigentumsrechte durch Ausgabe von Aktien an die Aktionäre. Die Aktionäre haben beschränkte Rechte und Pflichten, wobei die formellen Verantwortlichkeiten des Eigentums an einen Verwaltungsrat übertragen werden. In einer Kapitalgesellschaft können Aktionäre nur die Investition verlieren, die sie machen, um Aktien zu kaufen, die sie nicht für die Körperschulden haften. C und S haben beide eine beschränkte Haftung für Eigentümer, aber C-Konzerne zahlen Steuern auf Gewinne und Kapitalgewinne auf Vermögenswertsteigerung. Besitzer zahlen Steuern auf Dividenden und auf den Verkauf von Beständen oder Vermögenswerten. S-Gesellschaften fließen durch die steuerliche Verpflichtung zu den Aktionären, zu ihren persönlichen Steuersätzen zu zahlen, die auf anteiligem Eigentum basieren. Rechtliche Strukturen für die Mitbestimmung Die Beteiligung kann direkt mit den Mitarbeitern über Partnerschaften oder Körperschaften sowie indirekt über steuerbefreite Vergünstigungen geteilt werden. Allerdings, wenn das Unternehmen bestimmte Qualifikationen erfüllt, kann es wichtige Steuervorteile erhalten. Genossenschaften, Mitarbeiterbeteiligungspläne und Gewinnbeteiligungspläne sind die häufigsten steuerbegünstigten Eigentümerstrukturen in kleinen Unternehmen, obgleich andere vorhanden sind. Jede dieser Optionen wird unten detailliert beschrieben. Die folgenden können wie eine breite Palette von komplizierten Entscheidungen erscheinen, aber die meisten Unternehmen werden in der Lage, schnell einschränken die Entscheidungen. Zum Beispiel können nur Unternehmen, die die Kontrolle auf der Basis einer Einpersonenstimme teilen wollen, Genossenschaften nutzen, während die Gewinnbeteiligungspläne für die Mehrheit der Arbeitnehmerbesitzer unhandliche Mechanismen darstellen. Bei der Auswahl eines Plans sollten Unternehmen Einrichtungskosten, potenzielle Steuervorteile und prüfen, ob die Anforderungen des Plans mit den Unternehmenszielen für Mitarbeiter-Besitz passen. Besitz Alternativen Für eine Diskussion über ESOPs, die für bestimmte sehr kleine Unternehmen lebensfähig sein können, gehen Sie zu unseren Artikeln zu diesem Thema. Hier werden wir nur auf andere Eigentumsformen achten. Partnerschaften Eine Partnerschaftsvereinbarung kann Entscheidungen, Gewinne, Vermögenswerte, Haftung und viele andere Aspekte und Vorteile eines kleinen Unternehmens teilen. Eine Partnerschaft kann eine beliebige Anzahl von Partnern umfassen, die möglicherweise Mitarbeiter der Partnerschaft sind oder nicht. Aufgrund potenzieller Haftungsprobleme wie der Fähigkeit eines einzelnen Partners, die gesamte Partnerschaft auf einen Vertrag zu verpflichten, sowie die üblichen Steuer - und Haftungsvorteile der Gründung, ist es jedoch wahrscheinlich, am besten Partnerschaften zu nutzen, Kleine Anzahl von Menschen. Partnerschaften werden in der Regel der günstigste Weg, um das Eigentum an weniger als fünf oder sechs Mitarbeiter teilen. Mit Selbsthilfe-Bücher, können Sie wahrscheinlich schreiben Sie eine Partnerschaftsvereinbarung selbst und zahlen für Rechtsbeistand nur zur Überprüfung der abgeschlossenen Vereinbarung. Gesellschaften mit beschränkter Haftung Das Eigentum an LLCs kann durch die Verlängerung der Mitgliedschaft auf zusätzliche Mitarbeiter oder durch Angabe von Mitarbeitern eine Option zum Erwerb einer Mitgliedschaft Zinsen zu einem heute für eine Reihe von Jahren in die Zukunft (genannt Gewinnzinsen) oder die Mitgliedschaft direkt zu kaufen , Vorbehaltlich bestimmter Beschränkungen (bezeichnet als Kapitalinrest). Steuerregelungen für diese Ansätze sind etwas unsicher, aber im Allgemeinen parallel die Behandlung für die C-oder S-Konzerne für eingeschränkte Aktien oder Aktienoptionen. Alternativ können Unternehmen den Menschen synthetische Eigenkapital, im Wesentlichen das Recht auf eine hypothetische Anzahl von Mitgliedschaftseinheiten oder die Erhöhung dieser Einheiten, ausgezahlt in bar über die Zeit geben. Direct Share Ownership Ein Unternehmen, egal wie klein, kann Aktien direkt an Mitarbeiter weitergeben oder verkaufen. Neue Aktien können angelegt werden oder sie können von einem Vorbesitzer erworben werden. Wenn Mitarbeiter direkt Anteile erwerben, werden sie direkte Eigentümer und können alle mit Eigentumsrechten verbundenen Rechte ausüben, einschließlich eines Anteils des Unternehmenswerts und der Stimmrechte. Mitarbeiter können Anteile erhalten, die nur Stimmrechte, nur Eigenkapitalrechte oder beide und mit einem beliebigen Prozentsatz der gesamten Stimmrechtsanteile oder Aktienanteile geben. Den Mitarbeitern ist es gestattet, ihre Anteile frei zu verkaufen, oder die Weiterveräußerung kann für jeden vernünftigen Geschäftszweck eingeschränkt werden. Wenn Angestellte Aktien kaufen, muss die Gesellschaft eine Befreiung von der Wertpapierregistrierung erhalten. Die meisten privaten Unternehmen können eine so genannte Freistellung von § 701 oder eine andere Freistellung von der Bundesregistrierung erhalten. Eine Ausnahme von den Bundesregistrierungsanforderungen stellt jedoch nicht immer eine Befreiung unter staatlichen Vorschriften zur Verfügung. Darüber hinaus Unternehmen müssen noch Datei Anti-Betrug Offenlegung Aussagen an Mitarbeiter. Dies kann mehrere tausend Dollar kosten. Mit eingeschränkten Beständen können Unternehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Einschränkungen unterliegen, gewähren. Nach diesen Plänen erhält der Arbeitnehmer eine definierte Anzahl von Unternehmensaktien, die Verzugs - und Übertragungsbeschränkungen unterliegen, es sei denn, bestimmte Qualifikationen sind erfüllt, wie zum Beispiel der für eine bestimmte Anzahl von Jahren bei der Gesellschaft wohnende Mitarbeiter, Wobei der Mitarbeiter individuelle Ziele verfolgt. Während die Beschränkungen vorhanden sind, könnte der Arbeitnehmer noch für Dividenden, die auf die Aktien gezahlt werden, in Anspruch genommen werden und könnte gestattet werden, sie auch zu stimmen. Besteuerung von Aktien ist kompliziert, und der Rat eines Steuerrechtsanwalts muss in bestimmten Fällen gesucht werden. Im Übrigen gelten generell die folgenden Regelungen: Der steuerpflichtige Wert der an die Arbeitnehmer übertragenen Aktien ist ihr Wert abzüglich der von den Arbeitnehmern für die Aktien gezahlten Beträge. Die Gesellschaft kann den steuerpflichtigen Wert der Anteile, die in dem Jahr gewährt werden, in dem sie den Wert der erhaltenen Aktien als Teil ihrer Ertragssteuern beanspruchen, abziehen. Wenn Mitarbeiter Aktien erhalten, die sie verkaufen können, müssen sie Steuern zahlen in diesem Jahr. Wenn sie Aktien mit Beschränkungen für den Wiederverkauf erhalten, haben sie jedoch zwei Möglichkeiten: entweder Steuern zahlen in diesem Jahr oder warten und Steuern zahlen in dem Jahr, dass Übertragungsbeschränkungen auslaufen. Wenn die Aktien beschränkte Aktien sind und die Beschränkungen ein erhebliches Verzugsrisiko begründen, weil die Voraussetzungen nicht erfüllt sind, hat der Arbeitnehmer die Wahl zwischen Steuern. Er oder sie kann eine 83 (b) Wahl einreichen und die ordentliche Einkommenssteuer auf den Geschenkwert der Aktien (deren Wert abzüglich eines für sie bezahlten Betrages) zum Zeitpunkt der Auszahlung zu zahlen. Sobald die Anteile eingegangen sind, würde der Arbeitnehmer dann keine Steuern zahlen, bis sie verkauft würden, und würde dann eine Kapitalertragsteuer auf die Differenz zwischen dem für die 83 (b) Wahl und dem Verkaufspreis angegebenen Wert zahlen. Wenn der Mitarbeiter die Bedingungen nicht einhält und keine Anteile erhält, kann die Steuer nicht wieder eingezogen werden. Wenn der Arbeitnehmer diese Wahl nicht einreicht, zahlt der Arbeitnehmer bei Erhalt der Anteile (nicht verkauft) die gewöhnliche Einkommenssteuer auf den Wert abzüglich etwaiger Gegenleistung für sie. Diese Steuerpflichten sind sorgfältig zu prüfen. Die Möglichkeit, die Anschaffungskosten abzuziehen, reduziert die Kosten der direkten Mitarbeiterbeteiligung für das Unternehmen erheblich. Auf der anderen Seite werden wenige Arbeitnehmer in der Lage sein, oder wollen sie die Kosten der Steuern auf Aktien, für die sie erhalten keine finanziellen Vorteile für viele Jahre zu decken. Für die Kosten, direkte Besitz erfordert in der Regel weniger spezialisierte juristische Dienstleistungen als andere Mitarbeiter Besitz Optionen. Eine typische Aufstellungskosten sind 3.000-5.000. Mit gründlicher Vorbereitung können diese Kosten viel weniger sein. Im Allgemeinen, desto einfacher die Aktie Vereinbarung, desto billiger wird es sein, sich einzurichten. Aktienoptionen Aktienoptionen geben einem Mitarbeiter das Recht, Aktien zu einem heute festgelegten Preis (dem Zuschusspreis) für eine definierte Anzahl von Jahren in die Zukunft (die Ausübungsfrist) zu erwerben. Optionen stehen in der Regel unter Ausübungsbedingungen, so dass ein Mitarbeiter zum Beispiel das Recht erhält, 25 der im Rahmen der Optionsgewährung verfügbaren Aktien nach zwei Jahren, 50 nach drei, 75 nach vier und 100 nach fünf Jahren zu erwerben. Die Ausübung Begriff ist am häufigsten 10 Jahre. Es gibt zwei Arten von Optionen: Nichtqualifizierte Aktienoptionen (NSOs) und Anreizoptionen (ISOs). Jeder kann eine NSO nur Mitarbeiter erhalten für ISOs. Unter einem NSO kann der Mitarbeiter das Recht erhalten, Aktien zu jedem Preis zu erwerben (obwohl einige Staaten verlangen, dass der Preis nicht weniger als 85 des fairen Marktwerts beträgt, was in der Regel vom Verwaltungsrat oder von einem Gutachter in eng geführten Unternehmen und Angeboten unter 85 können steuerliche Fragen zu schaffen). Fast immer ist das Angebot ein fairer Marktwert Preis. Einmal ausgegeben, können die Optionen ausgeübt werden (das heißt, der Mitarbeiter kann die Aktien kaufen), bis sie auslaufen. Wenn der Arbeitnehmer die Aktien kauft, ist die Spanne zwischen dem Zuschuss und dem Ausübungspreis für die Gesellschaft steuerlich abzugsfähig und steuerpflichtig als gewöhnliches Einkommen an den Arbeitnehmer. Mit einer ISO, wenn die Arbeitnehmer ausüben, wenn die Aktien mindestens ein Jahr nach der Ausübung und zwei Jahre nach Erteilung gehalten werden, muss der Arbeitnehmer keine Steuern zahlen, bis die Aktien verkauft werden, und dann zahlt Kapitalertragssteuern. Das Unternehmen erhält jedoch keinen Steuerabzug. Arbeitnehmer können nicht mehr als 100.000 Optionen erhalten, die in einem Jahr vollstreckbar werden (dh voll ausgeübt werden), müssen Optionen zu nicht weniger als fairen Marktwerten für die Option (oder 110 für 10 Besitzer) gewährt werden und können die Aktien nicht halten Optionen mehr als 90 Tage nach dem Verlassen der Beschäftigung. Wenn die Bedingungen einer ISO nicht erfüllt sind, werden sie wie ein NSO behandelt. Engagierte Unternehmen Optionsoptionen müssen entscheiden, wie sie einen Markt für sie machen, sobald sie ausgeübt werden. Einige Unternehmen sagen, dass die Aktien nur verkauft werden können oder sogar, dass die Optionen nur ausgeübt werden können, auf die Börse gehen oder erworben werden andere bieten Binnenmärkte, indem sie das Unternehmen die Aktien zurückkaufen oder anderen Mitarbeitern die Aktien zu kaufen. Im Allgemeinen werden die Optionen nicht als Aufwand in der Gewinn - und Verlustrechnung des Unternehmens ausgewiesen, bis sie ausgeübt werden. Zu diesem Zeitpunkt wird der Spread zu einem Ausgleichskosten. Ausnahmen gibt es allerdings, wenn Unternehmen Änderungen bestehender Optionspläne vornehmen. Optionen gewähren den Mitarbeitern keine Kontrollrechte (es sei denn, das Unternehmen schafft diese Rechte), bis die Aktien erworben werden, und selbst dann kann die Gesellschaft vorsehen, dass nur nicht stimmberechtigte Aktien gekauft werden können. Die Anzahl der Aktien, die zu jeder Zeit aufgrund der Ausübung von Optionen in Arbeitnehmerhänden liegen, ist in der Regel recht gering in Prozent der gesamten Aktien. Optionspläne sind besonders beliebt bei schnell wachsenden Unternehmen, die planen, erworben zu werden oder öffentlich zu gehen, aber solange Unternehmen einen Markt für die Optionen bieten können, gibt es keinen technischen oder rechtlichen Grund für eine eng geführte Gesellschaft, sie nicht anzubieten. Phantom Stock und Stock Appreciation Rights (SARs) Für viele kleinere Unternehmen sind diese Pläne am geeignetsten, weil sie sehr einfach sind. Phantom Stock zahlt Mitarbeiter eine Cash-Bonus in Höhe einer bestimmten Anzahl von Aktien SARs zahlen Mitarbeiter einen Cash-Bonus auf die Erhöhung des Wertes einer bestimmten Anzahl von Aktien. Die Mitarbeiter erhalten eine bestimmte Anzahl von Phantom Stock Units oder SARs, fast immer mit Vesting-Anforderungen. Sie zahlen keine Steuer auf Zuschuss. Wenn die Preise Weste, dann Mitarbeiter zahlen Steuern zu gewöhnlichen Einkommensteuersätze, während das Unternehmen erhält einen Abzug. In der Tat ist Phantom Stock das Äquivalent von eingeschränkten Aktien und SARs das Äquivalent von nicht qualifizierten Optionen, außer in, dass beide in der Regel nur ausbezahlt werden, und dass es keine 83 (b) Wahl für Phantom Aktien zur Verfügung. Unternehmen können auch wählen, um die Auszeichnung in Aktien zu begleichen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen zunächst beiseite genug, um die Steuern auf eine Auszahlung zahlen, dann geben Sie dem Mitarbeiter eine Reihe von Aktien gleich dem Rest. Arbeitnehmergenossenschaften Genossenschaften sind eine Art von Unternehmen, bei dem die Kontrolle auf einer Person stimmt. Genossenschaften können als Partnerschaften oder Körperschaften gegründet werden, und in einigen Staaten gibt es arbeitsrechtliche Statuten. Unabhängig von der Form einer Genossenschaft (die meisten sind als Unternehmen gegründet), qualifizieren sie sich für besondere föderale Steuervorteile. Genossenschaften sind die älteste Form der Arbeitnehmerbesitz in den Vereinigten Staaten, aus den frühen 1800er Jahren. Obwohl sie nicht in größeren Unternehmen üblich sind, bilden sie einen großen Teil der kleinen Mitarbeiter-Unternehmen. Die formelle Abstimmung muss auf einer Einpersonen-Stimme erfolgen. In der Regel müssen die meisten Angestellten Aktionäre sein, obwohl so viele wie die Hälfte kann manchmal ausgeschlossen werden. Im Allgemeinen kann eine Genossenschaft keine Dividenden ausschütten und muss keine Überschüsse zahlen, die nicht im Unternehmen an Mitarbeiter Aktionäre auf der Grundlage von Gehalt, Arbeitszeit oder eine andere arbeitsbezogene Basis. Allerdings, wenn Nicht-Mitarbeiter-Besitzer haben einen kleinen Prozentsatz Eigenkapitalanteil und Return on Investment ist begrenzt, können diese Eigentümer noch durch Dividenden belohnt werden. Personen, die Anteile an eine Arbeitnehmergenossenschaft veräußern, sind von der Kapitalertragsteuer befreit, wenn der Gewinn in US-amerikanische Wertpapiere reinvestiert wird. Genossenschaften sind von der Doppelbesteuerung auf Dividenden an Arbeitnehmer, die auf Zeitarbeit oder Gehalt statt Eigenkapital basieren befreit. Die meisten Kleinunternehmer brauchen ohnehin keine Dividenden auszuschütten (siehe Diskussion in Financial Benefits in einer Corporation), aber diese Freistellung gibt Kooperativen flexiblere Steuerplanung Optionen als andere Unternehmen, so dass sie Gewinne wie eine S oder eine C-Gesellschaft ohne Änderung zu behandeln Ihre rechtliche Struktur. Die Einrichtungskosten für Genossenschaften sind aus zwei Gründen sogar günstiger als die Direktbeteiligungspläne: Arbeiterkooperationsgesetze in vielen Staaten machen es einfach, eine Genossenschaft zu integrieren und zu qualifizieren, und es gibt Fachleute und Organisationen, die kostengünstige Dienstleistungen oder finanzielle Unterstützung für Genossenschaften anbieten. Typischerweise macht eine Arbeitnehmergenossenschaft Mitarbeiter Besitzer nach einer Probezeit. Mitarbeiter als entweder kaufen Aktien der Aktie, die echten Eigenkapitalwert haben, der mit dem Unternehmenswert schwankt, oder sie kaufen einen Mitgliedschaftsanteil, der einen festen Wert hat, der möglicherweise Zinsen auf sie haben kann oder auch nicht haben, da der Mitarbeiter seniority ansammelt. Wenn ein Mitarbeiter ausscheidet, kauft die Genossenschaft oder ein anderer Mitarbeiter die Aktie (wenn es sich um ein echtes Eigenkapital handelt), oder (wenn es sich um einen Aktienanteil handelt), zahlt die Genossenschaft den Arbeitnehmer aus und ein neuer Mitarbeiter kauft eine Aktie zum Basispreis. Die meisten Genossenschaften legen ein internes Konto fest, dem die Gewinne zugerechnet werden, in der Regel für alle kooperativen Mitglieder auf der Grundlage der geleisteten Arbeitsstunden oder einer anderen gerechten Bewertung ihres Beitrags. Diese Gewinne sind für das Unternehmen abzugsfähig, aber für den Arbeitnehmer steuerpflichtig. Wenn Mitarbeiter gehen, werden sie ihre Kontostände ausgezahlt, in der Regel mit Zinsen. In der Zwischenzeit können Genossenschaften auch einige der Gewinne direkt an Mitglieder weitergeben, um ihnen zu helfen, Steuern zu zahlen, die sie auf die Gewinne schulden, die ihren Konten zugewiesen werden. Andere Fragen Kauf oder Bonus Eine grundlegende Entscheidung zu treffen ist, ob Mitarbeiter ihre Beteiligung durch den Kauf von Aktien erhalten, erhalten sie als Teil ihrer Entschädigung oder eine Kombination. Bei beiden Ansätzen gibt es Kompromisse. Was funktioniert, hängt von den Wünschen und finanziellen Bedürfnissen der Mitarbeiter, der derzeitigen Eigentümer und das Unternehmen, sowie wie schnell alle Parteien wollen das Eigentum zu übertragen. Aus Sicht des Unternehmens ist es vorteilhaft, wenn die Mitarbeiter bereit und in der Lage sind, für Aktien zu zahlen (unter der Voraussetzung, dass eine Wertpapierregistrierung vermieden werden kann). Es kann notwendig sein, dass die Mitarbeiter Geld aufgeben müssen, um einen Buyout abzuschließen, um Kreditgeber davon zu überzeugen, dass Mitarbeiter an das Mitarbeiterkapital gebunden sind oder dass die Gesellschaft die Aktien nicht erwerben oder veräußern kann. Allerdings hat es nicht großen Erfolg mit Arbeitnehmerbesitz, die auf Mitarbeiter, um ihr eigenes Geld, um Aktien zu kaufen stützt. Arbeitnehmer mit niedrigem und mittlerem Einkommen haben wenig zusätzliche Einnahmen, um auf langfristige Einsparungen jeglicher Art zu investieren, und weniger auf riskante Investitionen in kleine Unternehmen. Mitarbeiter können sich immer weigern, Aktien zu kaufen oder zu akzeptieren (es sei denn, es ist eine zwingende Voraussetzung für eine Beschäftigung). In den meisten Fällen, in denen Eigentum an Verkäufen an Beschäftigte verkauft wird, anstatt als Vorteil der Beschäftigung gegeben zu werden und Kauf von Aktien ist nicht obligatorisch, nur wenige hoch bezahlte Mitarbeiter beteiligen, wenn überhaupt. Auch der Verkauf von Aktien an Mitarbeiter, die nicht erfahrene Investoren können manchmal eine gesetzliche Verpflichtung für das Unternehmen, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter eine vorsichtige Investition, etwas, was nicht immer einfach zu garantieren ist. Unternehmen wurden erfolgreicher bei der Beteiligung einer breiten Palette von Mitarbeitern in Eigentum, wenn die Mitarbeiter Aktien als Teil der Entschädigung gegeben werden. Ein Teil des Erfolgs des ESOP war, dass es auf Unternehmensfonds angewiesen ist, Aktien zu kaufen, und die Mitarbeiter haben keine unmittelbaren finanziellen Verpflichtungen. Wenn das Unternehmen die Verpflichtungen übernimmt, kann der schwierige Prozess, die Mitarbeiter vom Wert der Aktieninvestitionen zu überzeugen und ihnen dabei zu helfen, das Geld für Aktien zu erwerben, vermieden werden. Grundsätzlich kann es also vorkommen, dass Mitarbeiter, die die Last des Kaufs von Aktien übernehmen, nicht arbeiten können, außer wenn Mitarbeiter hohe Einkommen haben oder hochmotiviert sind, zum Beispiel beim Start eines Unternehmens oder bei einem von Mitarbeitern initiierten Buy-out. Das Unternehmen könnte auch die Kosten für den Kauf von Aktien mit den Mitarbeitern teilen, sei es durch Vereinigung von Mitarbeitern und Arbeitgeberkäufen (z. B. durch Vereinbarung, eine bestimmte Anzahl von Aktien bei jedem Erwerb von Aktien zu kaufen) oder durch Anbieten von Aktien zu reduzierten Preisen. Ermäßigungen sind nicht steuerpflichtig für den Arbeitnehmer, wenn sie weniger als 15 sonst sind sie wie alle anderen Einkommen besteuert werden. Alternativ könnte das Unternehmen machen Kauf Aktien leichter, indem sie Mitarbeiter für sie im Laufe der Zeit zu zahlen oder zu leihen gegen die Aktien, die sie kaufen. Denken Sie daran, die Mitarbeiter zu bitten, steuerliche Verpflichtungen zu übernehmen, bevor sie finanzielle Vorteile des Eigentums erhalten, ist ähnlich, sie um Aktien zu erwerben. Obwohl dies aus Sicht der Unternehmen wünschenswert sein könnte, kann dies eine zu große Belastung für die Mitarbeiter bedeuten. Darüber hinaus können Mitarbeiter jederzeit die Annahme oder Beibehaltung der Anteile verweigern und damit den potenziellen Nutzen für das Unternehmen der Mitarbeiterbeteiligung beeinträchtigen. Wird die Kontrolle mit Mitarbeitern oder nur Aktienbesitzern geteilt werden Eine der ersten Entscheidungen zu treffen ist, ob oder nicht Angestellten kontrollieren Interesse an der Gesellschaft haben. Ist die Art der Arbeitnehmer-Ownership, die Sie im Auge haben, nur Eigenkapital Rechte, oder wird es beinhalten Mitarbeiter Kontrolle als gut Es ist sinnvoll zu denken, gibt es zwei grundlegende Arten von Mitarbeitern Eigentümer Unternehmen: diejenigen mit Equity-Nutzen-Pläne und diejenigen, Gesteuert. In einem Unternehmen mit einem Kapitalbeteiligungsplan nur, erhalten die Mitarbeiter eine Beteiligung an dem Unternehmen, aber nicht als Gruppe haben die Stimmrechtskontrolle über das Unternehmen. Solche Pläne sind oft als Ruhestand oder Spar-Nutzen eingerichtet und als eine Möglichkeit, die Mitarbeiter in das Wachstum der Aktien des Unternehmens, während die Schaffung eines Anreizes für die Produktivität zu stimulieren. Bei solchen Plänen verbleibt die endgültige Kontrolle entweder mit einem Topmanager oder einem Außenbesitzer (obwohl er möglicherweise einigen rechtlichen Rechten der Arbeitnehmerinhaber unterliegt). In einem Mitarbeiter-gesteuerten Unternehmen haben Mitarbeiter als Gruppe die Stimmrechtskontrolle über das Unternehmen. Das Eigentumsrecht kann nicht einmal bedeutende Eigenkapitalrechte, aber alle externen Eigentümer sind Minderheit oder nicht stimmberechtigten Eigentümern. Das Eigentum an einer solchen Gesellschaft ist ein Mittel, um die Kontrolle und die Aufteilung des Unternehmenseinkommens unter den Mitarbeitern zu teilen. Es ist wichtig, klar zu sein, auf welchem Weg Sie für Ihre Mitarbeiter zu nehmen. Die formale Wahlkontrolle bringt wichtige Rechtsansprüche mit sich. Die meisten Entscheidungen werden auf einer täglichen Basis getroffen, nicht durch formale Unternehmensmechanismen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass Mitarbeiter konservative Aktionäre sind, die Empfehlungen des Managements unterstützen. Aber Unternehmer sollten kein Stimmrecht an Mitarbeiter mit der Erwartung, dass sie alle Kontrolle für sich behalten können. Wer über die Stimmrechtskontrolle der Gesellschaft verfügt, hat das Recht, Vorstände und leitende Angestellte auszuwählen und zu entfernen. Wenn Konflikte auftreten, können diese Mechanismen wichtig werden. Auch die Menschen oft übernehmen Besitz beinhaltet Kontrolle. Wenn der Wunsch besteht, einen Mechanismus zu schaffen, durch den die Mitarbeiter am Aktienwachstum teilnehmen können, aber nicht, um das Unternehmen zu kontrollieren, dann sollte dies allen Beteiligten von Anfang an klar sein. Schließlich hängt die Art der Mitarbeiter-Eigentümer-Struktur hängt davon ab, welchen Ansatz Sie nehmen werden. Nicht nur müssen die Stimmrechte anders strukturiert werden, es können jedoch unterschiedliche finanzielle Vereinbarungen erforderlich sein, je nachdem, wer das Unternehmen kontrolliert. Rückkauf von Anteilen Die einzige praktische Möglichkeit, dass der Aktienwert der Anteile in einen finanziellen Vorteil für Arbeitnehmer umgewandelt werden kann, ohne das gesamte Unternehmen an einen externen Käufer zu veräußern, besteht darin, dass das Unternehmen die Rücknahme von Aktien vereinbart. In den Kapitalbeteiligungsplänen muss eine Rücknahme von Aktien getroffen werden, oder den Mitarbeitern werden im Wesentlichen keine wertlosen Anteile zugesprochen8212. Es gibt auch strenge Rückkaufanforderungen für ESOPs. Damit das Aktieneigentum nicht zu weit entfernt oder ungewiss ist, sollte ein Rückkauf gegebenenfalls durch einen Vertrag garantiert und innerhalb eines angemessenen Zeitraums erfolgen, nachdem ein Mitarbeiter die Gesellschaft verlässt. In einem mitarbeitergesteuerten Unternehmen ist jedoch der Rückkauf von Aktien nicht zwingend erforderlich, da die Mitarbeiter auf andere Weise finanzielle Leistungen erhalten können. Controlling Eigentümer können entscheiden, sich durch Löhne und Boni, anstatt durch die Erhöhung ihrer Beteiligung zu belohnen. Wenn Aktien nicht zurückgekauft werden, besteht die wichtigste Bedeutung der Anteile darin, die Überschüsse aufzuteilen und den Überschuss aus einem Verkauf des Gesamtunternehmens aufzuteilen, nicht um einen finanziellen Vorteil durch das Eigenkapital zu erzielen. Aber das Unternehmen muss angeben, dass es nicht Aktien von ihren Vereinbarungen mit den Mitarbeitern zurückkaufen wird. Mitarbeitergesteuerte Unternehmen sollten sorgfältig prüfen, ob sie Aktien zurückkaufen. Nicht zurückzukaufen Aktien können das Unternehmen Geld sparen, und es kann die Kosten für neue Mitarbeiter der Eigentümer zu senken, da der Wert der Aktien, die nicht zurückgekauft werden weniger. Auf der anderen Seite, können Mitarbeiter-kontrollierten Unternehmen wollen Aktien zurückzukaufen, um eine Kapitalbeteiligung aus den gleichen Gründen, wie andere Mitarbeiterschaft Eigentümer wollen diese Art von Anreiz. Auch Rückkauf Aktien können jeden Mitarbeiter motivieren, mehr für den langfristigen Nutzen des Unternehmens arbeiten. Wenn das Unternehmen beschließt, Aktien zurückzukaufen, sollte es Maßnahmen ergreifen, um Rückkauf überschaubar zu machen. Das Unternehmen muss für seine Rücknahmeverpflichtung sorgfältig planen und dafür Mittel aufbringen. Das Unternehmen muss auch entscheiden, welche Bedingungen für den Rückkauf (sofern diese noch nicht von einem ESOP festgelegt werden). Wird Rückkauf nur vorgenommen werden, wenn der Arbeitnehmer erreicht das Rentenalter oder jederzeit den Mitarbeiter verlässt die Gesellschaft werden Aktien zurückgekauft werden, wenn der Arbeitnehmer gefeuert wird Wenn der Arbeitnehmer beendet Wenn der Arbeitnehmer entlassen wird Die Antwort hängt davon ab, wie das Unternehmen will diese finanzielle Nutzen für Mitarbeiter zu motivieren, Arbeitsplatzsicherheit zu bieten oder anderen Zwecken zu dienen. Bewertung von Aktien Das Unternehmen braucht eine Methode zur Bestimmung des Geldwertes von Aktien aus mehreren Gründen: So werden die Verkäufer wissen, ob sie einen vernünftigen und fairen Preis bekommen, damit die Mitarbeiter ihre steuerlichen Pflichten kennen, wenn sie Aktien erhalten, Den Preis bestimmen, zu dem die Gesellschaft Aktien zurückkaufen wird. Der Wert eines Unternehmens ist der Wert, den es für in einem wettbewerbsorientierten Markt zu verkaufen. Dieser Wert ist nicht immer leicht zu bestimmen. Es spiegelt materielle Dinge wie Vermögenswerte, Bargeldbestände, Patente, Eigentum und immaterielle Dinge wie Goodwill, Marktbedingungen und Mitarbeiter-Erfahrung. Aber wie bekommen Sie tatsächlich eine Zahl für diesen Wert Für eine kleine Firma gibt es mehrere praktische Ansätze es Buchwert verwenden können (der Nettowert der Vermögenswerte über Verbindlichkeiten), verwenden Sie eine andere Formel, oder mieten Sie eine professionelle Business Appraiser (oft kostet 5.000 oder Mehr). ESOPs müssen eine formale Bewertung von einem Bewerter erhalten und jährlich aktualisiert werden. Obwohl die Kosten hoch sind, auch wenn der Plan kein ESOP ist, ist eine formale Bewertung eine gute Idee, um spätere Rechtsstreitigkeiten zu verhindern. Verkauf an Mitarbeiter Das grundlegende Ziel des Verkaufens an Mitarbeiter ist es, einen Weg zu finden, der dem Eigentümer einen vernünftigen Wert bietet, während es den Mitarbeitern erlaubt, das Unternehmen mit Vorsteuerdollar zu kaufen. Ein ESOP ist ein idealer Mechanismus dafür, aber wenn es aus einem oder anderen Gründen nicht praktikabel ist, gibt es Möglichkeiten, an Mitarbeiter zu verkaufen, als diese Kriterien erfüllen können, wenn auch nicht so effektiv. Direkt verkaufen Das einfachste Modell ist für Mitarbeiter zu kommen mit ihrem eigenen Geld, um das Unternehmen zu kaufen. Der Besitzer bekommt Kapitalgewinne Behandlung auf den Verkauf der Mitarbeiter, müssen jedoch nach Steuern Steuern, um den Kauf zu machen. In der Praxis haben nur wenige Unternehmen Mitarbeiter, die mehr als eine Minderheitsbeteiligung mit ihren eigenen Vermögenswerten kaufen können. Wenn dies nicht möglich ist, können einige Optionen in Betracht gezogen werden: Der Besitzer kann eine Notiz nehmen: In diesem Fall kommen die Mitarbeiter mit etwas Bargeld nach vorne und zahlen den Rest, mit Interesse, im Laufe der Zeit. Das Unternehmen kann Geld an Mitarbeiter leihen: Wenn es genug Bargeld, kann das Unternehmen ein Darlehen an Mitarbeiter. Wenn nicht zu einem Rüstungszins, ist der Unterschiedsbetrag jedoch als laufendes Einkommen an Arbeitnehmer zu besteuern. Die Angestellten konnten auf Prämien über einige Jahre verzichten, um den Inhaber allmählich heraus zu kaufen. Earnouts, Noncompete-Vereinbarungen und Beratungsvereinbarungen Viele Verkäufe kleinerer Unternehmen enthalten eine Art Ertragsvoraussetzung. Employees buy part of the company directly, with the seller getting the remainder as some percentage of future profit or sales. The company can make these payments, but they are not tax deductible. Depending on how the earnout is structured, it may be taxed as ordinary income, not capital gain. Noncompete and consulting agreements can also be used to provide compensation to the owner, but the company must be able to justify the cost as reasonable for the value received in order for them to be deductible. Both are taxed to the seller as ordinary income. Leases of Assets Finally, sellers can separate ownership into the operating functions of the business and its assets (real property, patents, etc.). The company can pay for the leased assets out of pretax dollars the income is ordinary income to the owner. Who Ends Up Being an Owner With any of these arrangements, ownership is usually parceled out pro-rata to employees investments. If some employees cannot afford to buy in, but the company wants them to have some ownership interest, it could allow them to take wage reductions over time or forego bonuses. The income might be used to buy newly issued shares so that the companys capitalization increases, or it could be used to buy shares from the original employee group. The seller can agree, for instance, to be paid out of the future earnings of the company, partially in return for consulting or as payments on a note. Both require ordinary income tax for the seller, however. The seller could lease assets to the employees with an option to buy, while selling goodwill or other intangibles. This would limit the amount of after-tax money employees would have to pay to buy shares because they could pay for the leased assets with corporate tax-deductible dollars. In general, while these approaches are available, they do not save a great deal in legal costs, however. Bleib informiert
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